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ZIDAHUB S.r.L.  |  P.iva: 12414410014 

Sede Legale e Operativa: Via Eusebio Bava, 13 | 10124 Torino (TO) 

Sede Operativa: Via Valnerina , 46 | 00141 Roma (RM)

Design: ZIDA Production

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ORGANIZZAZIONE AZIENDALE.

ZIDAHUB si inserisce in un processo di cambiamento e rinnovamento aziendale che tocca non solamente la vita professionale degli individui e il loro ruolo, ma la capacità di lavorare in team e, in generale, la cultura stessa dell’azienda, la sua identità e i suoi valori.

I nostri consulenti sono in grado di aiutare la tua azienda a sfruttare al massimo il proprio potenziale, ritrovando motivazione all'interno della tua struttura aziendale, lavorando sulle competenze manageriali comportamentali per promuovere la cultura del benessere organizzativo e implementare strategie aziendali vincenti. 

Il successo di un’organizzazione non dipende solo dal prodotto, dalla scelta di persone competenti o dall’utilizzo di strumenti e processi all’avanguardia, ma in maniera significativa dalla migliore strutturazione e suddivisione interna dei ruoli, dalla formazione di figure di riferimento, dall’impiego di sistemi, uno comunicativo e uno di apprendimento, veloci ed efficaci.

SUPPORTO E

MONITORAGGIO

 

ZIDAHUB supporta e monitora continuamente la gestione e il mercato per essere in grado  di adattarsi continuamente all'ambiente esterno. In tale contesto, guardando al medio e lungo termine, non è più sufficiente perseguire soltanto obiettivi di profitto, ma diventa indispensabile perseguire la massimizzazione del valore aziendale. 

ZIDAHUB è in grado di dare prospettive di crescita, rafforzando la capacità dell'azienda di differenziarsi. La capacità di monitorare tendenze ed evoluzione dei mercati, nonchè l'adattabilita organizzativa sono le componenti essenziali che le imprese devono possedere per essere competitive nel medio e lungo termine.

 

 

 

 

PIANIFICAZIONE

​STRATEGIA

 

ZIDAHUB pianifica e definisce le strategie della tua impresa per garantire uno sviluppo costante del suo business. Non esistono sistemi di controllo di gestione universali, validi e applicabili a tutte le aziende. Pertanto è sempre necessario progettare un sistema "ad hoc" per ogni specifica realtà d'impresa, sulla base della individuazione dei fattori critici che ne condizionano il successo.

Gli obiettivi che si inseriscono nel piano strategico devono essere concreti, fattibili e misurabili.

Bisogna necessariamente stabilire le azioni da fare per arrivare ai risultati prefissati, reperire le risorse e stabilire il timing di ogni operazione.

 

ANALISI E VALUTAZIONE​​

 

ZIDAHUB analizza e valuta l'organizzazione e le potenzialità della tua Azienda. Si tratta di un operazione complessa e delicata, pertanto il metodo e l'esperienza assumono importanza fondamentale, in quanto consentono di raccogliere tutte le informazioni necessarie per effettuare una buona diagnosi, dalla quale possono sortire soluzioni creative.

Un'analisi efficace del clima organizzativo aziendale non può essere improvvisata, essa richiede esperienza e metodologie appropriate. In quest'ottica risulta proficuo e determinante l'intervento del consulente. L'analisi aziendale e la progettazione organizzativa aprono la strada per la scelta di soluzioni di intervento migliorativo.

 

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